Hva er totalt produktivt vedlikehold?

Total produktivt vedlikehold (TPM) er en del av styringsprosessen som brukes til riktig vedlikehold og reparasjon av selskapsmaskiner, utstyr og infrastruktur.Et av dets primære mål er å forbedre ansattes moral og jobbprestasjoner.Riktig implementering av total produktivt vedlikehold forbedrer produksjonen og reduserer nedetid for utstyret.Dette reduserer produksjonskostnadene og eliminerer unødvendig avfall.

Japanske selskaper var banebrytende for utøvelsen av total produktivt vedlikehold i løpet av 1960 -tallet.Bilproduksjonsselskaper i Japan oppdaget at rutinemessige kontroller minimerte nedbrytningshastigheter.De spredte konseptet med forebyggende vedlikehold over hele fabrikken og observerte en markant endring i produktivitet.Andre næringer fulgte, og økte dermed den samlede produksjonen av den japanske økonomien.Vestlige selskaper oppdaget dette og vedtok prosessen.

Total utstyrseffektivitet (OEE) er mål på utstyrseffektivitet.Det er et av grunnlagene som prosessen med total produktivt vedlikehold er basert på.For å oppnå en høy OEE, inspiserer arbeidere rutinemessig utstyret og utfører forebyggende vedlikeholdsaktiviteter.Utstyr må også operere med sin maksimale kapasitet, og driftsstansen deres må være så kort som mulig.

Utstyr vedlikehold koster vanligvis mindre enn utstyrsreparasjoner.Målet med hvert produksjonsselskap er å ha nedbrytninger av null utstyr.Et Zero -team bestående av tekniske eksperter og vanlige ansatte er samlet for å oppnå dette.De identifiserer og løser mindre utstyrsproblemer før disse bekymringene blir fullverdige utstyrssvikt, og bidrar dermed til å redusere behovet for kostbare reparasjoner.

Dette optimaliserer vanligvis produksjonen av varer.Bedrifter unngår å erstatte utstyr ved å holde dem i god stand. Uten de ansatte vil totalt produktivt vedlikehold ikke være effektivt.Av denne grunn er det nødvendig at ansatte blir trent ordentlig i programmet.De læres hvordan de skal utføre grunnleggende utstyrsreparasjon og hvordan de kan følge vedlikeholdsplanen.Øvre ledelse oppretter vanligvis vedlikeholdsreguleringsprosedyrer som ansatte forventes å følge. Hjelpeansatte forventes også å bidra til programmet.Betydningen av ansattes deltakelse i total produktivt vedlikehold er tydelig ved vekt på å beholde ansattes moral og arbeidsglede.Mange selskaper mener at en lykkelig arbeider er en produktiv arbeider. Kostnadseffektivitet er et av de viktige konseptene for total produktivt vedlikehold.Det omfatter to sentrale mål: avfallshåndtering og riktig ressursbruk.Fabrikken prøver å produsere så mange ferdige varer som mulig fra tilgjengelige materialer.Den har også som mål å minimere avfall fordi produksjonsavfall tilsvarer underutnyttede ressurser og ekstra avhendingskostnader.