Hva er fordeler og ulemper med smidig produksjon?

Agile Manufacturing er en forretningsproduksjonsstrategi som bruker modulære deler og automatisering, snarere enn en samlebåndsmodell, for å øke kundetilfredsheten ved å gjøre det mulig å produsere varer og leveres raskere og med større tilpasning.Denne produksjonsdesignen har mange fordeler, inkludert muligheten til å endre produkttyper raskt og muligheten til å opprettholde mindre lagernivåer.Agile produksjon har også ulemper, men som omfattende forberedelser og høye initialkostnadsinvesteringer.

Mange produksjonsselskaper skifter til en smidig produksjonsmodell for bedre å møte forbrukernes ønske om øyeblikkelig tilfredsstillelse.Automasjonen som kreves for å konstruere et produkt i et smidig produksjonsmiljø resulterer i raske produksjonstider, noe som bedre serverer etterspørselen etter en bestemt vare.Forhandlere og distributører levert av Agile produksjonsprosesser vil ha et stort lager av ønskede produkter som er klare for forbrukere å kjøpe, i stedet for å måtte backorder varer, noe som kan frustrere spente kjøpere.

Agile produksjonsstrategi bruker en modulær konstruksjon for alle produkter;Som et resultat kan hvert produkt deles inn i sine individuelle modulære komponenter for enklere tilpasning eller endring.Ettersom det ofte er mulig å unngå å lage nye design og deler, har produksjonstid og kostnader per enhet en tendens til å være lavere i denne formen for produksjon.Et eldre produkt kan fornyes til en ny form;Det er ingen ekstra brikker som skal lagres for senere bruk fra en manuell produksjonslinje.Et mindre varelager resulterer i lavere tilbudsgebyr og skatter, noe som direkte reduserer kostnadene for hvert produkt.Denne reduksjonen i kostnadene gjør at den endelige detaljhandelen kan selges til en ekstremt konkurransedyktig pris, noe som fører til samlet høyere fortjeneste.

En av de viktigste ulempene med smidig produksjon er forberedelsene den krever.Hver automatisert maskin må kjøpes og programmeres for de spesifikke modulære produksjonsartiklene.Leverandører, for eksempel råstoffselskaper, må være kontraktsmessig bundet til produksjonsselskapet for å sikre at en konstant strøm av produkt er tilgjengelig for produksjonsprosesser.I tillegg må ansatte utarbeides ved å betjene maskinene på en jevn basis for å forhindre uventede feil.

Sammen med forberedelser kan de første oppstartskostnadene være et hinder.Et selskap må bruke en betydelig sum penger for å kjøpe maskiner og materialer for å starte den smidige produksjonsprosessen.Mange virksomheter har ikke de likvide eiendelene tilgjengelige for en så stor innledende investering;For de som gjør det, vil imidlertid en vellykket produksjonslinje gi investeringen i bare noen få år.