Hva er total kostnadsstyring?

Total Cost Management (TCM) er en strategi som fokuserer på oppgaven å effektivt håndtere både variabelen og faste kostnader som er forbundet med en forretningsoperasjon.Oppmerksomhet rettes til antall enheter som produseres på et gitt nivå av totale kostnader, og målet er å produsere den største mengden enheter, samtidig som de holder både den faste og variable kostnadene innen et visst område.Flere forskjellige metoder kan brukes som en del av denne totale kostnadsstyringsinnsatsen, avhengig av selve virksomheten og hvilke typer kostnader som faktisk er involvert i operasjonen.

I kjernen benytter total kostnadsstyring det som kalles kostnadsteknikk som et middel til effektivt å ordne og administrere faste og variable kostnader.Denne typen prosjektering krever nøye gransking av hver kostnad som er involvert i operasjonen, validerer det nåværende kostnadsnivået for hver linjeelement, og gjør endringer når det er en måte å redusere kostnadene uten å påvirke kvaliteten eller mengden produsert enheter.For å administrere de totale kostnadene, må ledere kontinuerlig gjennomgå variable kostnader for å avgjøre om noen form for avfall oppstår, eller om pris øker på visse linjeartikler har en betydelig effekt på virksomhetens bunnlinje.Å bruke TCM i utviklingsstadiene i prosjektet gjør det mulig å vurdere forskjellige alternativer for materialer, arrangementet av produksjonslinjen og til og med identifisering og arrangement av spesifikke oppgaver slik at arbeidskraftskostnadene kan holdes på et minimum.I denne innstillingen er det mulig å kjøre flere forskjellige scenarier som involverer forskjellige nivåer av faste og variable kostnader, slik at teamet kan utforske en rekke alternativer før de bestemmer hvilken tilnærming som vil være til selskapets beste.

Selv om total kostnadsstyring ofte er assosiert med større selskaper, kan det grunnleggende i tilnærmingen lett oversettes til omtrent alle typer forretningsdrift.Siden til og med lokalt eide virksomheter normalt opererer med en kombinasjon av faste og variable utgifter, kan tilnærmingen vise seg å være nyttige for å identifisere måter å holde totale kostnader så lave som mulig mens du fortsatt oppfyller kundens forventninger.Noen ganger kan dette innebære å inngå volumkjøpsavtaler med leverandører eller leverandører, gjøre endringer på bedriftsstedet som hjelper til med å minimere brukskostnader, eller effektivisere visse prosesser for å holde arbeidskraftskostnader innen grunn.