Hvordan velger jeg den beste aktivitetsbaserte kostnadsmodellen?

En aktivitetsbasert kostnadsmodell bruker aktiviteter og kostnadsdrivere for å anvende produksjonskostnader på produserte varer.Bedrifter kan tro at denne metoden er bedre enn andre produksjonsmetoder for produksjon overhead, noe som gir opphav til populariteten ved å bruke en aktivitetsbasert kostnadsmodell.For å velge denne modellen, bør et selskap se på hver aktivitet som gir kostnader til en produksjonsprosess og definerer de beste kostnadsdriverne som fungerer i dette systemet sammen med muligheten til å overføre informasjon enkelt til den ledende regnskapsavdelingen.Andre spesifikke tiltak eller anmeldelser kan være en del av denne prosessen ettersom hvert selskap har litt forskjellige produksjonsprosesser.Eiere og ledere kan være enkeltpersoner som trekker utløseren på valg av denne kostnadsmodellen.

I en produksjonsavdeling utgjør flere forskjellige aktiviteter vanligvis hele produksjonsprosessen.Noen få eksempler på produksjonsaktiviteter inkluderer raffinering av råvarer, separering av materialer i spesifikke grupper, transformering av råvarer til varer og avslutte produktene for emballasje.Antall aktiviteter i en produksjonsavdeling kan endre en beslutning om valg av en aktivitetsbasert kostnadsmodell.I noen tilfeller kan et selskap trenge å dele ned hver større aktivitet i enda mindre aktiviteter.Denne prosessen hjelper til med å definere hvilken aktivitetsbasert kostnadsmodell som vil fungere best for selskapet.

En kostnadsdriver er de viktigste applikasjonsverktøyets regnskapsførere bruker for å bruke kostnader fra en produksjonsaktivitet til produserte varer.Hvis det ikke finnes noen tilstrekkelig kostnadsdriver i en aktivitet, lider kostnadsmodellen på grunn av mangelen på kontinuitet.Standard kostnadsdrivere i en aktivitet inkluderer arbeidstid, maskintimer eller kvadratmeter som brukes til en produksjonsaktivitet.Andre kostnadsdrivere kan være mulig å bruke, selv om regnskapsførere nøye må gjennomgå disse andre driverne for å sikre at de representerer nøyaktige kostnadsapplikasjonsprosesser. En del av ethvert kostnadsregnskapssystem er muligheten til å overføre informasjon fra en avdeling til den neste, medEndelig mottakende avdeling er regnskapskontoret.Ledelsesregnskapsførere må sørge for at den aktivitetsbaserte kostnadsmodellen er i stand til å overføre informasjon riktig gjennom produksjonsavdelingen og kostnadsregnskapssystemet.Feil informasjon kan føre til dårlig kostnadsanvendelse på produserte varer.Disse dataene er nødvendige for å måle effektiviteten og effektiviteten til en produksjonsprosess.Denne dataoverføringsprosessen bør også være en viktig del av å velge en aktivitetsbasert kostnadsmodell.