Hva gjør en forsyningskjedekonsulent?

Inventar er av konstant betydning for nesten enhver virksomhet.Det er nødvendig for mange virksomheter å bestemme samlede kostnader, tap og gevinstmarginer.Noen selskaper, spesielt små bedrifter, huser varelageret sitt vekk fra sin faktiske beliggenhet i lagringsfasiliteter som drives av tredjepartsleverandører.En forsyningskjedekonsulent er en ekspert på leverandør og lagerstyring og kan hjelpe til med styring av selskapets varer.

Når lager- og leverandørstyring blir et problem eller bare krever mer tid enn selskapet ønsker å ta, kan virksomheten henvende seg til en forsyningskjedekonsulent.Personen i forsyningskjedekonsulentrollen vil enten overta styring og omgang med leverandøren eller bare gi råd til virksomheten om hvordan man kan forbedre den generelle prosessen.En forsyningskjedekonsulent har ofte mange års erfaring med å administrere flere leverandører, godskostnadsstyring for både innkommende og utgående forsendelser, samt erfaring med anskaffelser og prisforhandling.Disse personene kan til og med være medlemmer av nasjonalt anerkjente organisasjoner i sin region, noe som generelt holder dem oppdatert om det siste innen forsyningskjedestyringspraksis.Ofte er det sertifiseringskurs i disse organisasjonene, som har som mål å forbedre og oppdatere enkeltpersoner logistikk og forsyningskjedebakgrunn på konstant basis.

Den største ferdigheten til en forsyningskjedekonsulent er normalt muligheten til å umiddelbart vurdere varekostnader og legge planer i gang for å redusere virkningen.Dette kan innebære å redusere leverandører til noen få utvalgte for å øke kjøpsvolumene og bruke stordriftsfordeler for å senke kjøpspriser og gods på innkommende og utgående deler.Mange ganger er forsyningskjedekonsulenter eksperter på leverandørkonsolidering og har legitimasjon til å bestemme hvilken lagerstyringspraksis som er best egnet til selskapets krav.Eksperter for forsyningskjede prøver vanligvis å matche en lagerstyringsmetode som møter selskapets marked, industri, kunder og dets forretningsfilosofi.De gir selskaper verktøyene som er nødvendige for å senke sine månedlige for månedlige gebyrer for varelager.

En forsyningskjedekonsulent kan ha en grad i logistikk eller forsyningskjedestyring eller kan ganske enkelt ha nok års erfaring innen logistikk og ledelse til å bli betraktet som en ekspert på området.Inventar er vanligvis et ekstremt viktig aspekt av driftskostnader for mange selskaper og må styres med den mest kostnadseffektive metoden som mulig for å se fortjeneste.En forsyningskjedekonsulent må ha den erfaringen som trengs for å vurdere situasjonen og finne umiddelbare løsninger.