Hva er de forskjellige typene av menneskelige ressurser karrieremål?

Det er flere menneskelige ressurskarriere som kan oppfylle kravene til en rekke arbeidssøkere, fra universitetsutdannede fagpersoner med et øye på den utøvende suiten til spesialister som gjør en ting, men gjør det veldig bra.Menneskelige ressurser (HR) fagpersoner leverer generelt en respektabel livsstil og oppnår også profesjonell oppfyllelse.De som jobber for små organisasjoner vil ofte være ansvarlige for hele HR -funksjonen, og kalles generalister.I større HR -avdelinger har noen fagpersoner muligheten til å spesialisere seg på områder som er kritiske for organisasjonen;I mange voksende foretak er den første HR -funksjonen som utføres av en spesialist lønn og fordeler administrasjon.I tillegg til å rekruttere og ansette, bør HR -fagfolk ha arbeidskunnskap om lønn og fordeler administrasjon, kommunikasjon, resultatstyring, opplæring og coaching, suksessplanlegging, ansattes forhold, teambuilding og organisasjonsutvikling.Evnen til å utvikle og utøve lederegenskaper er et av menneskelige ressurser for menneskelige ressurser, men HR -fagfolk vil generelt ikke finne seg i å lede eller føre tilsyn med store grupper av mennesker.I stedet består en god del av den moderne HR -funksjonen i moderne organisasjoner av strategisk planlegging og samarbeid med individuelle avdelinger for å planlegge og imøtekomme deres behov.For å utføre disse funksjonene godt, må HR -profesjonelle forstå lederskap godt, og være i stand til både å trene og lære det.

Evnen til å spesialisere seg kan være et av menneskelige ressurser.Mange mellomstore og til og med små organisasjoner ansetter spesialister i lønn og fordeler administrasjon;Større organisasjoner kan ansette en rekke spesialister innen dette området, og konsentrerer seg om lønn og om administrasjon av de forskjellige ytelsesplanene et selskap kan tilby.Rekruttering er et annet felles spesialiseringsområde innen en HR -avdeling.

.For eksempel, mens HR-fagfolk generelt er godt kompensert og kan oppnå ledende status i en organisasjon, tjener deres kolleger innen salg og produksjon generelt mer og er mer sannsynlig å bli valgt til toppstillinger, som president, administrerende direktør og COO.I tillegg bør de som ønsker å reise mye i arbeidet sitt sannsynligvis unngå menneskelige ressurser, ettersom HR -fagfolk ikke generelt reiser mye med mindre de har tilsynsansvar for feltkontorer.