Hva er forholdet mellom organisasjonskultur og strategi?

Organisasjonskultur og strategi er knyttet sammen fordi organisasjonsstrategi kan utvikles ved å studere organisasjonskulturen på plass.Med andre ord, organisasjonsstrategi påvirkes av kulturen som er satt i organisasjonen.Kulturen til ethvert selskap er ganske enkelt det etablerte mønsteret for å gjøre ting.En selskapskultur er det som avgjør holdningen og atferden til enhver ansatt i en gitt situasjon.

Kulturen er selskapets definisjon av essensen.For eksempel er en fasit av bedriftskultur holdningen til de ansatte til bedriftsmottoet.Hvis en pizzarestaurant premierer seg på gratis levering av visse varer innen 30 minutter etter bestilling på et bestemt sted, vil den gi den absolutte viktigheten av dette hos sine ansatte.Dette kan sees på den fristiske måten de ansatte og mdash;Fra de som mottar bestillingen, deretter de som forbereder pizzaen og pizza -leveringspersonen og mdash;Rush for å oppfylle målet på 30 minutter.Dette er ganske enkelt en bedriftskultur som kan utnyttes for å strategisk plassere pizzaselskapet til større prominens blant konkurrentene.Et selskap med en svak til ikke -eksisterende kultur er bundet til å enten slynge seg eller bli kvalt av konkurrenter med en dominerende kultur.Derimot velger et selskap med en etablert kultur ofte sine ansatte basert på det faktum at de deler de samme verdiene, noe som gjør dem til en sammenhengende enhet.Denne koblingen mellom organisasjonskultur og strategi kan sees i et topp økonomistyringsselskap med en sterk bedriftskultur for å ansette unge, energiske, strålende engasjerte ansatte som hjelper til med å drive selskapet til å lykkes.Disse ansatte er ofte de beste kandidatene til de mest prestisjefylte handelsholene.Som sådan er selskapets kultur og strategi sammenvevd;Kulturen er en ung, fremtidsrettet, resultatorientert arbeidsstyrke, og en del av strategien er å rekruttere de beste forretningsutdannede fra de beste skolene.

Organisasjonskultur og strategi er ofte en del av de viktigste medvirkende faktorene til hvor langt en virksomhet vil gå.De avgjør også om en virksomhet vil vare i avstanden.I et konkurransedyktig marked former en organisasjon sin bedriftsstruktur på en slik måte at den kan komme med den beste konkurransestrategien.Som sådan, hvis selskapet har en kultur for sterk arbeidsmoral, kan dette føre til økning i produktivitet som kan utnyttes til en bedriftsstrategi.For eksempel, hvis det er to gatekjøkkenrestauranter i nærheten, kan en av dem lukke med ni på kvelden, mens den andre er stolt av å holde seg åpen til 12. Dette er både en organisasjonskultur og strategi.