Skip to main content

Hva er forskjellen mellom personalstyring og forvaltning av menneskelige ressurser?

Personalstyring og menneskelig ressursstyring er to sammenhengende konsepter som omhandler ledelsen av ansatte i en organisasjon.En av forskjellene mellom dem er at personellforvaltning fokuserer mer på å styre bildet av en organisasjon gjennom å opprettholde et godt forhold mellom organisasjonen og dens ansatte.Human Resources Management kommer en organisasjon til gode ved å forvalte menneskelig kapital, som omhandler innkjøp for talent for å fylle de forskjellige stillingene i en organisasjon.Personalledelsen har også eksistert lenger enn styring av menneskelige ressurser.

En annen måte å forklare forskjellen mellom de to konseptene er ved å se på motivasjonen bak etableringen av de to avdelingene.Personalledelse er en avlegger av bekymringen for velferden til ansatte på markedet.Det ble opprettet å tjene som en forbindelse mellom ansatte eller fagforeninger, så vel som ledelsen av selskaper.Denne avdelingen tar for seg ulike spørsmål angående velferd for forskjellige ansatte med mål om å utvikle og opprettholde et hjertelig forhold mellom organisasjonen og dens ansatte.

En annen forskjell mellom personellforvaltning og menneskelig ressursstyring er det faktum at personellforvaltning er et eldre konsept enn menneskelige ressurser.Økt konkurranseevne i markedet og realiseringen fra organisasjoner at det er mye potensiale for å bli utnyttet fra menneskelig kapital bidratt til å skape menneskelige ressurser.Personalforvaltning er mer opptatt av aspekter som forhandlingene med arbeidsrepresentanter, håndtering av ansattes klager og riktig anvendelse av gjeldende arbeidslover for regionen.

Ved å se på ansvaret til de to typene ledelsestyder, blir det klart at menneskelige ressurser er opptatt av identifisering av arbeidskraftkravene til selskapet.Når behovene er identifisert, vil personalavdelingen ta de nødvendige skritt for å rekruttere kvalifiserte søkere.Prosessen med å fylle behov for arbeidskraft kan omfatte opplæring av ansatte og engasjere dem i personlige utviklingsaktiviteter som seminarer, konferanser og ledertrening.

Human Resources Management kan hjelpe i reklamen for ledige stillinger i organisasjonen gjennom forskjellige kilder, inkludert media og selskapets nettsted.Denne avdelingen kan også føre tilsyn med slike prosedyrer som promotering av ansatte og overføring av ansatte fra en filial til en annen.Menneskets ressurser i et selskap overvåker utviklingen og ytelsen til de forskjellige ansatte med tanke på å identifisere de som kan trenge videre opplæring eller de som ikke utfører opp til forventede standarder.