Hva er utførelse av forsyningskjeden?

Utførelse av forsyningskjeden er prosessen med å håndtere materialstrøm for å sikre at forsyninger mottas når det er nødvendig for å støtte produksjonsoperasjoner.Effektiv styring av forsyningskjeden lar organisasjoner øke varelagerets svinger og omsetning mens de reduserer stammer på kontantstrømmen.Utførelse av forsyningskjeden involverer anskaffelse, frakt og mottak av varer.

Forsyningskjeden Anskaffelse er prosessen med å kjøpe deler som trengs for å bygge sluttproduktet.Under planlegging av forsyningskjeden bestemmer markedsføring mengden produkter som forventes å selge i en gitt tidsramme.Master Scheduling Group vil laste etterspørselen inn i et ENP) -system (Enterprise Resource Planning (ERP) som resulterer i innkjøpsrekvisisjoner.En innkjøpsrekvisisjon dokumenterer antall komponenter en kjøper trenger å kjøpe, og også når komponentene er nødvendige.

Kjøperen bestiller deler fra oppstrøms leverandører.Mange organisasjoner bruker en Just-in-Time (JIT) metode for anskaffelser som planlegger å ha materialet bare på stedet når det er nødvendig.Dette kan kreve daglige eller ukentlige leveranser, avhengig av produksjonsprosessen.Fordelene med en JIT -metode inkluderer mindre nødvendig lagerplass og mindre kontanter bundet i varelager.Logistikkfagfolk samarbeider med Supply Chain Network for å sikre at mager forsyningskjedemetoder blir brukt.Kontrakter er vanligvis signert mellom selskapet og dets leverandører, så avtaler er på plass angående forsendelsesmetoder og kostnader.Totale landskostnader vurderes i stedet for bare enhetsprisen på komponenten.Dette sikrer at leveransene blir gjort for å minimere godskostnader.

Totale landskostnader er et begrep som brukes for å beskrive sanne kostnader for å få delen fra leverandøren til destinasjonen.I tillegg til den faktiske enhetsprisen på delen, inkluderer totale landskostnader skatter og plikter som import eller toll.Total landskostnad inkluderer også gods.Når du bestemmer den beste metoden for utførelse av forsyningskjeden, er gods ofte en stor beslutningsfaktor.For eksempel kan fraktluft være den raskeste måten å motta deler, men kostnadene er ofte flere ganger mer enn hav eller bakkefrakt.

Mottakelse av varer er et annet trinn i utførelsen av forsyningskjeden.Når komponenter ankommer anlegget, er det viktig å bestemme hvor delene må lagres.For å maksimere lagervendinger har mange selskaper tatt i bruk en leverandøradministrert inventar (VMI) strategi.Med VMI -komponenter administreres delene faktisk av leverandøren, men er fysisk på stedet.

Selgeren har vanligvis en person eller gruppe som ligger på stedet og mottar bare materiale på lager når det er planlagt å brukes.Denne metoden er spesielt gunstig for varelager og kontantstrøm når dyrt materiale brukes, for eksempel med bilprodusenter.Når motorer for eksempel leveres til en bilprodusent ved hjelp av VMI -metoden, trenger ikke selskapet å kreve inventaret i bøkene sine før motoren faktisk er levert til produksjonslinjen.