Hva er involvert i internasjonal styring av menneskelige ressurser?

International Human Resource Management innebærer rekruttering og oppbevaring av ansatte ved utenlandske divisjoner i et selskap.Noen firmaer kan bruke lokale personell for personalforvaltning av menneskelige ressurser eller tredjepartsfirmaer til dette formålet, mens andre sender innenlandske ansatte utenlands for å håndtere bemanningsbehov.En rekke hensyn kan være involvert på dette feltet, der selskaper kanskje ønsker å opprettholde spesifikke verdier og kvalitetsstandarder i all sin virksomhet.Arbeidet kan også kreve kjennskap til forskjellige utdanningssystemer, profesjonelle sertifiseringer og andre kvalifikasjoner som kan oppstå i rekruttering og utvalg av ansatte.

Selskaper med utenlandske kontorer vil kanskje lagre dem med lokalt personell, av en rekke årsaker.Det kan være rimeligere å lokalisere og trene ansatte lokalt, og firmaer vil kanskje skape positive forhold til vertsnasjonene sine ved å skape arbeidsplasser.Lokal kunnskap og talent kan også være ekstremt verdifullt for å finne ressurser, forhandle om kontrakter og etablere gode forhold til andre virksomheter.De jobber på utenlandske steder for å rekruttere, ved å aktivt oppsøke bestemte personer for stillinger, delta på karrieremesser og oppgi jobber i passende publikasjoner.De kan håndtere intervjuer, bakgrunnssjekker og referanseevalueringer.Lokal erfaring kan også være nyttig i denne innstillingen;Noen som er kjent med en nasjons utdanningskvalifikasjoner, for eksempel, kan raskt skanne applikasjoner for å se hvem som er kvalifisert for hvilke stillinger.

Kulturell følsomhet kan oppstå i internasjonal styring av menneskelige ressurser.Ulike land kan ha forskjellige tilnærminger til næringsliv og arbeidsmoral, noe som kan spille en rolle i rekrutteringen.Et selskap som er forpliktet til å bruke rettferdig arbeidspraksis, for eksempel, må kanskje vurdere forskjellige holdninger til rettferdig lønn, kompensasjon og arbeidsforhold i sin internasjonale styring av menneskelige ressurser.På samme måte kan det hende at selskaper må evaluere egnetheten til jobbkandidater til en gitt region, med tanke på hvor godt de ville jobbe med lokalbefolkningen.En rasistisk leder, for eksempel, er kanskje ikke det beste valget selv om den utøvende har upåklagelig profesjonell legitimasjon.

I tillegg til å rekruttere og velge ansatte, innebærer internasjonal styring av menneskelige ressurser også oppbevaringspraksis.Disse kan omfatte teambuildingøvelser, kampanjer og økning i lønn og fordeler.Alle disse tiltakene er designet for å adressere ansattes tilfredshet, for å beholde lojalitet og interesse for å bo hos et selskap.Hvis det oppstår problemer på et anlegg, kan det hende at en spesialist trenger å reise til nettstedet for å løse dem og diskutere måter å forhindre lignende episoder i fremtiden.