Hva er intern benchmarking?

Intern benchmarking er prosessen der et selskap eller et selskap ser ut innenfor riket til sin egen virksomhet for å prøve å bestemme de beste metodene for å drive virksomhet.Denne prosessen er nært forbundet med konseptet med å finne beste praksis, noe som betyr at selskapet driver sin virksomhet på en måte som maksimerer resultatene av arbeidernes innsats.Å gjøre dette gjennom intern benchmarking er en effektiv innsats siden en virksomhet har unik tilgang til sin egen informasjon for å bestemme beste praksis.Det kan til tider være nyttig å se utenfor virksomheten for benchmarking -innsats for å sikre at det ikke er noen metoder som er ustudierte.

Bedrifter må finne måter å måle effektiviteten til dens praksis.I noen tilfeller kan dette være så enkelt som å studere bunnlinjen og justere kostnader og priser.Noen ganger kan det imidlertid være mer nyttig å se på de operasjonelle aspektene ved virksomheten.Denne prosessen kan vise bedriftsledere hvor ting fungerer bra og hvor driften kan mangle.Sentralt i denne innsatsen er utøvelsen av intern benchmarking, og det er når et selskap ser innover for å finne svarene på problemene.

å nå.Dette nivået er målestokken, og det er standarden selskapet kan strebe.Enhver del av virksomheten som faller under den standarden, må finne måter å rette opp gapet i ytelse. Å utføre en slik analyse gjennom intern benchmarking krever å finne de aspektene ved virksomheten som presterer opp til de nødvendige nivåene.For eksempel kan et selskap være fornøyd med resultatene til regnskapsavdelingen, og det ønsker å se den ytelsen gjennom hele forretningsdriften.Med det i bakhodet kan en grundig studie av regnskapsavdelingen belyse praksis som andre avdelinger skal etterligne. Det er visse fordeler med å analysere forretningsproblemer med bruk av intern benchmarking.Ved å holde et kritisk øye med sin egen virksomhet, kan ledere ha tilgang til alle detaljer i driften, noe som ikke ville oppstå hvis de så utover.I tillegg kan en intern gjennomgang være mer realistisk når det gjelder selskapets evner og begrensninger.Ulempen med å ta et så smalt syn er at et selskap kan gå glipp av noen metoder, som brukes av andre selskaper eller til og med konkurrenter, som kan forbedre sin egen praksis.