Hva er Enterprise Project Management?

Enterprise Project Management er prosessen med å administrere alle data angående prosjekter som en organisasjon kan søke å jobbe med og fullføre.Mens konvensjonell prosjektledelse fokuserer på prosesser angående ett prosjekt om gangen, er bedriftsledelse effektiv hvis det støtter alle prosjekter som en organisasjon kan forfølge.Dette utføres ofte av ledere eller ledere som er ansvarlige for å ta beslutninger angående arbeidsflyt og budsjett som påvirker en hel organisasjon.Noen av de viktigste komponentene i Enterprise Project Management er utvikling av en prosjektportefølje, utvikling av komplekse datanettverk og utnyttelse av ansatte som fokuserer på flere prosjekter på en gang.

I finansverdenen beskriver en portefølje tradisjonelt alle finansielle instrumenter,som aksjer og obligasjoner, eid av en person eller virksomhet.Når den brukes på Enterprise Project Management, beskriver en portefølje alle prosjektene en organisasjon forfølger.Denne typen portefølje skal inneholde informasjon om budsjetter, utgifter og anslåtte inntekter.

En profesjonell som praktiserer Enterprise Project Management kan årlig legge til prosjekter eller fjerne prosjekter fra en portefølje.Disse beslutningene kan være basert på etterspørsel og risiko.Ved å studere markeder og atferden til kunder og konkurrentvirksomheter, kan en leder bestemme hvilke prosjekter som kan generere de største inntektene og hvilke som kan se ut til å ha redusert i verdi.

Nettverksstyring er en annen viktig faktor i bedriftsstyring.Mange større organisasjoner har kompliserte datanettverk som kobler sammen forskjellige steder, enheter, finansinstitusjoner, leverandører og finansinstitusjoner.Av disse grunner har datanettverk en tendens til å bestå av en rekke forskjellige typer programvare og maskinvare, og kan til og med bruke tjenester levert av konkurrerende virksomheter.En profesjonell som praktiserer bedriftsprosjektledelse, kan ansette informasjonsteknologi (IT) ledere som kan effektivisere kommunikasjon mellom forskjellige nettverk, og dermed legge til fluiditet mellom forskjellige prosjekter.

mens mindre og mellomstore organisasjoner med forskjellige interesser kan praktisere bedriftsprosjektstyring, bare storeSelskaper har en tendens til å bruke komplekse nettverkssystemer.Nettverksadministrasjon i disse scenariene kan være utrolig kompliserte og krever ofte behov for full IT -ansatte.Av denne grunn kan mindre organisasjoner oppleve at kostnadene for nettverksstyring overstiger potensiell nytteverdi.

Effektiv bruk av arbeidskraft er et annet kjennetegn for effektiv bedriftsprosjektstyring.En profesjonell som praktiserer denne typen ledelse har som mål å holde flere prosjekter i en gang.Dette krever ofte at arbeidere deler tid mellom flere forskjellige prosjekter.Ved å gi avdelinger klare arbeidsflytmønstre, kan en leder overvåke fremgangen til forskjellige prosjekter og distribuere arbeidskraft etter behov.