Hva er en høststrategi?

En høststrategi brukes når et selskap som bestemmer at det ikke lenger vil sette mye investering i et bestemt produkt eller gren av deres virksomhet.Dette gjøres fordi det aktuelle produktet eller grenen har nådd et punkt der fortsatt investering i det bare vil gi redusert avkastning.Som et resultat bruker selskaper en høststrategi for å bare bruke kontantene som er trukket inn av avtagende produktet for å finansiere nyere initiativer.I de fleste tilfeller brukes denne strategien når teknologiske fremskritt gjør et bestemt produkt foreldet, eller produktet når et punkt der ingen mengder nye investeringer i det vil gi noen økning i salget.

Mange mennesker feilaktig tror at forretningsinvesteringer bare sentrerer om pengersatt inn i andre selskaper.Måten et selskap reinvesterer i seg selv kan ha en dyp effekt på det langsiktige utsiktene.For selskaper som kan sjonglere med mange produktlinjer eller forskjellige initiativer, er det en viktig del av forretningsprosessen som skal få hoveddelen av finansieringen for promotering og forbedring.En teknikk som ofte brukes i denne prosessen er høstestrategien.

Høststrategien brukes vanligvis når et aspekt av en Companys -virksomhet har nådd et punkt der ingen mengder reinvestering kan øke formuen.Det kan være fordi et bestemt produkt, på grunn av teknologiske fremskritt, blir foreldet.I noen tilfeller kan produktlinjen ganske enkelt bli så populær at den når toppen, hvorfra den sannsynligvis vil begynne å avta i salget.

Som et eksempel på dette fenomenet, kan du forestille deg et selskap som lager videospill.Et bestemt spill har alltid vært et av selskapets mest populære, men det spilles på et spillsystem som sakte faller ut av favør for nyere modeller.Som et resultat bestemmer selskapet en høststrategi og slutter å markedsføre spillet.Ethvert salg av spillet fra det tidspunktet vil være rent fortjeneste, siden det ikke er noen investeringer som går inn på det.

I så fall blir spillet kjent som en kontant ku, siden det ganske enkelt vil trekke inn ekstra penger til det endelig blir foreldet.Ved å bruke høstestrategien kan selskapet det gjelder å bruke disse midlene for å hjelpe dem med å introdusere nye produktlinjer.Nøkkelen til denne strategien er timing, siden det kan være risikabelt å trekke pluggen for et velprøvd produkt til fordel for en uprøvd.Selskapsledelse må sørge for at kontantkua har overlevd nytten før en slik beslutning tas.