Hva er de viktigste lederferdighetene?

Lederferdigheter representerer kunnskapen og evnene en person bruker for å fullføre sitt ansvar.Selv om en mengde ferdigheter kan være nødvendig for å drive et selskap eller fylle en lederstilling, stiger noen få ferdigheter ofte til topps for ledere.Vellykkede ledere viser vanligvis både harde og myke ferdigheter.De viktigste lederferdighetene inkluderer en evne til å håndtere forskjeller og endring, en sterk strategisk visjon, en evne til å motivere og besluttsomhet.En blanding av disse ferdighetene er ofte til stede eller nødvendige i de fleste styringsposisjoner.

Hard Manager -ferdigheter representerer den tekniske kompetansen en person må fullføre oppgaver og aktiviteter.Regnskap, markedsføring, Six Sigma eller Corporate Finance -ferdigheter er blant de vanligste.Myke ferdigheter er mer mellommenneskelige karakterer sammenlignet med harde ferdigheter.Kommunikasjon, forhandling og motivasjon er blant de vanligste myke ferdighetene som ledere bruker.

Å håndtere forskjeller er en essensiell ferdighet fordi ledere ofte må håndtere et bredt utvalg av problemer i et selskap.Regionale, personlige og språkforskjeller er ofte blant de vanligste i virksomheten.Mange ganger vil en leder ikke vite hvilke problemer som vil oppstå i løpet av hans eller hennes dag.Selv om disse kan virke som ekstremt like lederferdigheter, er det flere forskjeller.Å håndtere endring er muligheten til å endre forretningsdrift for å holde et selskap relevant i en økonomi.Endring er ikke lett, og det tar ofte styrke og ledelse å navigere i et selskap selv om disse tider.

Strategisk visjon krever at en leder ser fremover, ikke bakover.I stedet for kontinuerlig fokus på tidligere suksess, må managerferdigheter inkludere evnen til å se på fremover muligheter.Dette kan være nye teknologier, fremtidige produktlinjer og andre problemer som kan påvirke et selskap.En krybbe må kunne skape en visjon og formulere den mot vellykket forretningsdrift.

Motivasjon er blant de vanligste myke ferdighetene en leder vil bruke med ansatte.Enkeltpersoner kan være uforberedt eller ikke villige til å fullføre et prosjekt.Ledere må finne en måte å oppmuntre og motivere disse ansatte til å fullføre nødvendige oppgaver.Motivasjon er enten intern eller ekstern, for eksempel å komme med positive kommentarer eller gi bonuser for de vanskeligste arbeiderne.

Decisivity er en annen ferdighet som er nødvendig for beslutninger om ledelsen.I stedet for bare å fortsette analysefasen, dikterer lederferdigheter raske beslutninger når all informasjon er tilgjengelig.Defisivitet er også nødvendig for å gjøre endringer i en situasjon når ny informasjon oppstår.Dette sikrer at et selskap alltid er forberedt på mangfoldet av problemer som dukker opp når man administrerer en virksomhet.