Skip to main content

Hva er de forskjellige typene strategiske driftsplaner?

Strategiske driftsplaner representerer et sett med retningslinjer eller lister over forventninger for visse avdelinger eller ledere.Disse planene har en tendens til å se på et selskapets fortid, nåtid og fremtid.Mange forskjellige typer strategiske driftsplaner kan være i bruk av et selskap, hvor noen av de vanligste er budsjettrelaterte, selskapsdekkende eller objektivbaserte.Ikke alle strategiske planer er de samme blant forskjellige selskaper, da planene mest sannsynlig er tilpasset et selskaps behov og tilgjengelige ressurser.Disse planene kan også være for korte, mellomstore eller lange perioder, avhengig av selskapets behov.

Et budsjett er mer enn bare et økonomisk veikart i de fleste strategiske driftsplaner.Under strategisk ledelse kan et selskap bruke et budsjett for å lage en plan som setter opp forskjellige sentre i en virksomhet.Disse sentrene har en tendens til å falle under kategoriene kostnader, inntekter og gevinstsentre, hvor hver er litt annerledes.De samlede resultatene for budsjettet lager en plan som legger opp hjertet i selskapets økonomi..I noen selskaper kan en plan begrense betydelige endringer i bare produksjonsavdelingen.En flytting til mager produksjon, for eksempel, søker å redusere ineffektivitet eller oppsigelser her for å redusere kostnadene og forbedre produksjonsprosessen for varer eller tjenester.Bedriftsdekkende retningslinjer kan imidlertid søke en implementering av mager regnskap, som dekker alle deler av selskapet for kostnadsreduksjon og forbedring av intern virksomhet.Disse strategiske driftsplanene vet ingen grenser da alle deler av et selskap er under gransking for endringer i hvordan organisasjonen driver virksomhet.

Et annet sett med strategiske operasjonelle planer inkluderer de som fokuserer på spesifikke mål for visse forretningspraksis.For eksempel kan et selskap ønske en plan for å komme inn i et marked med et nytt produkt.Hvordan virksomheten oppnår dette uten å ofre andre prinsipper eller avdelinger i selskapet, er målet med planen.For eksempel kan denne nye markedsinngangsstrategien omfatte prisskimming som fører til eksklusiv markedsandel for en gitt tid.Produksjonen og foredlingen av produktet kan da være en annen del av strategiske driftsplaner da selskapet ser ut til å utvide grepet om et marked.