Hva er de forskjellige typene evalueringsmodeller?

Evalueringsmodeller tjener mange formål i et selskap.De fleste modeller ser ut til å måle effektivitet, kompetanse, effektivitet og mange andre faktorer, i utgangspunktet ut fra hva som er og hva som skal være.De forskjellige typene evalueringsmodeller i vanlig bruk inkluderer styring, rettslig, antropologisk og forbruker.Hver og en tjener et annet formål og håndteres mest sannsynlig av forskjellige individer.Ikke alle modellene kan være til stede på en gang eller ha et formål i det hele tatt i virksomheten.

Management Evaluation Models ser på hvor godt en leder eller veileder fungerer.Denne personens rolle i den daglige styringen av hans eller hennes ansvar er vanligvis under gransking her.I noen tilfeller kan et selskap delta i ansvarsregnskap.Lederen er bare ansvarlig for handlingen under hans eller hennes direkte tilsyn, med den viktigste faktoren som er kapitalen som er oppnådd eller brukt i hans eller hennes avdeling.Eiere og ledere har en tendens til å være evaluatorer i denne modellen når de våker over lavere ledelse.

Dommermodeller kan høres litt mer truende ut enn de egentlig er.De fleste selskaper bruker disse evalueringsmodellene for å håndtere problemer, mest sannsynlig med enkeltpersoner.En ansattes gjennomgang som kan føre til straff eller andre tiltak har en tendens til å være en rettslig evalueringsmodell.Et selskaps personaldirektør og en umiddelbar veileder har en tendens til å rette denne modellen.Disse evalueringene kan være ganske vanskelige hvis de håndteres feil som juridiske spørsmål kan være resultatet av dårlig iverksatte tiltak fra selskapet.

Et selskap kan bruke antropologiske evalueringsmodeller for å gjennomgå sin kultur og de ansatte som jobber i virksomheten.Denne modellen ser etter problemer eller problemer som kan resultere i langsiktige effekter.Disse modellene er ofte vanskelige å fullføre da de tar mye tid og krefter.I de fleste tilfeller tar selskaper en kvalitativ tilnærming her.Eiere og ledere leter vanligvis ikke etter harde tall, men ganske enkelt en gjennomgang av troen og følelsene til de som jobber for selskapet.

Forbrukermodeller er hvordan de høres ut: en gjennomgang av de personene som nedlatende virksomheten.Bedrifter kan opprette interne evalueringsmodeller eller bruke de som er utarbeidet av eksterne anmeldere.Uansett hjelper informasjonen hentet fra denne modellen selskapet med å øke markedsandelen.Det kan også tillate selskapet å få tilbakemelding for forretningsdrift.Dette gjør at selskapet kan være bedre enn det var før.