Hva er de forskjellige typene anskaffelsesstrategi?

En anskaffelsesstrategi er en plan eller tilnærming som brukes til å sikre eierskap til en virksomhet.Den nøyaktige arten av denne strategien vil variere, basert på omstendighetene som omgir prosessen med å få eierskap til det selskapet.I noen tilfeller er anskaffelsen en enkel prosess som går videre med den entusiastiske støtten fra alle berørte parter.Andre ganger er oppkjøpet mer i tråd med et overtak som oppstår uten villig deltakelse fra selskapets eiere.

Et eksempel på en anskaffelsesstrategi er en rett oppkjøp.Med denne tilnærmingen er selskap A ønsker å kjøpe Company B. Company B åpent for ideen om å selge og er villig til å underholde et tilbud fra selskap A. Forutsatt at tilbudet er lukrativt nok for eierne av salgsselskapet, er det enGod sjanse for at de to virksomhetene vil begynne forhandlingene for å strukturere anskaffelsen.Dette inkluderer ofte å bestemme hva de skal gjøre når begge virksomheter har virksomhet på samme generelle sted, hvordan man kan administrere arbeidsstyrken til begge selskaper til beste fordel, og hvilke typer fordeler som vil bli gitt til fordrevne ansatte.Betalingsbetaling, muligens i form av aksjer i kjøpeselskapet så vel som noen kontanter, er også opprettet.

Ikke alle anskaffelsesstrategier innebærer villig deltakelse av virksomheten målrettet av kjøperen.Prosessen kan innebære det som er kjent som et selskapsovertakelse.Dette oppnås ofte ved å skaffe nok aksjer i det målrettede selskapets aksjer til å tvinge et salg.Med et fiendtlig overtakelsesforsøk kan eiere ha begrensede muligheter i å bekjempe anskaffelsesstrategien og har til slutt ikke noe annet valg enn å selge.Siden denne tilnærmingen kan kreve å bruke mer tid og økonomiske ressurser enn andre metoder, må selskapet som prøver overtakelsen avgjøre om avkastningen som er generert av oppkjøpet er verdt utgiftene til å anskaffe eierskap i utgangspunktet.

Selv om det er forskjeller mellom fusjoner og anskaffelser, blir linjene noen ganger uskarpe når det gjelder ett selskap som kjøper ut et annet selskap.En ekte fusjon involverer forening av to selskaper i ett nytt selskap.En anskaffelsesstrategi som er noe lik innebærer kjøp av et selskap av et annet, deretter den systematiske absorpsjonen av det ervervede selskapet i den generelle strukturen til den nye forelderen.Denne tilnærmingen resulterer vanligvis ikke i opprettelsen av en ny enhet, selv om kjøperen kan velge å fortsette å drive det anskaffede selskapet som et heleid datterselskap i stedet for å integrere den kjøpte virksomheten i hovedoperasjonen.