Hva er de forskjellige metodene for NGO -styring?

En ikke -statlig organisasjon er en institusjon som drives av privatpersoner eller bedrifter uten mdash;eller uavhengig av mdash;Regjeringshjelp.NGO -ledelse er nødvendig fordi disse organisasjonene ofte får i oppgave å bidra til å utvikle et samfunn eller et land.De forskjellige metodene for NGO-ledelse inkluderer et ledende team for komiteestil, et styre eller bruk av lokale medlemmer som en del av et nettverk av frontlinjearbeidere.I noen tilfeller kan en NGO bruke alle disse styringsmetodene pluss mer, om nødvendig.Ledelsesstilformålet er å drive organisasjonen effektivt mens de holder kostnadene lave.

I denne styringsmetoden kan noen få individer, som filantroper, bestemme seg for å starte en organisasjon for den eneste fordelen ved å hjelpe andre i et ubebygd område eller individer i et fattigdomsrammet område.I stedet for å opprette en formell styringsstruktur, består komiteen av alle de store giverne som starter organisasjonen og ønsker å bruke midlene sine til et godt formål.I noen tilfeller har giverne som danner komiteen kanskje ikke en formell forretningssted.De vil møtes noen få ganger og diskutere ideer eller samarbeide til spesifiserte tider i løpet av året. Store eller veldig offentlige frivillige organisasjoner kan ha formelle styringsstrukturer for å drive operasjoner.Dette er nødvendig på grunn av eiendelene som er involvert i organisasjonen eller det faktum at mange nyheter kan fokusere på NGOs aktiviteter på bestemte områder.Her er et styre vanligvis den beste NGO -styringsmetoden.Disse personene donerer ofte tiden sin til å gi råd og lede NGOs aktiviteter.Styremedlemmer krever enten formelle stemmer for å motta eller beholde sine posisjoner eller bli rekruttert av store givere for å samarbeide med NGO. Bruke et styre for å veilede NGO-styring er veldig lik en for-profit selskapsadministrasjonsstil.Selv om styremedlemmene sjelden fullfører spesifikke aktiviteter for NGO, hjelper de med å ta store beslutninger og veilede organisasjonen gjennom vanskelige handlinger eller andre situasjoner.Rekrutteringen av kjente forretningsfolk eller politikere kan også legge vekt på NGO og øke donasjoner eller frivillige i organisasjonen.I dette tilfellet er NGO-styringsmetoden todelt: intelligente regissører og anerkjennelse av navnemerke. Internasjonale frivillige organisasjoner bruker ofte individer fra det målrettede landet for å hjelpe til med å fullføre oppgaver.NGO -styringsmetoden her består av en giverutvalg eller styre i hovedlandet.Disse gruppene ansetter deretter ledere fra lokalområdet for å dirigere oppgaver på frontlinjen.Denne situasjonen krever imidlertid ledelseslag for å sikre at NGO fullfører aktiviteter omgående.Kort sagt, flere styringslag kan føre til høyere driftskostnader.