Hva er de forskjellige metodene for å håndtere organisasjonskultur?

Organisasjonskultur beskriver de delte troene, holdningene og atferden til medlemmene i en organisasjon.En sunn organisasjonskultur er en av hvilke holdninger og meninger fra ansatte hjelper en organisasjon til å nå sine mål.Usunne kulturer er ofte preget av harme, ulikhet og passivitet i organisasjoner.En av de viktigste metodene for å håndtere organisasjonskultur er å kommunisere en organisasjonsmål og verdier til alle medlemmer.På samme måte bør ledere utvikle systemer for å overvåke atferd og holdninger, slik at de kan lære når troen må forsterkes.

Det er vanlig at fagfolk bruker en belønningsbasert metode for å håndtere organisasjonskultur.Kort sagt, dette er en metode der ansatte blir anerkjent for å opprettholde organisasjonsverdier.For eksempel kan en selger som antas å ha gått ut av hans eller hennes måte å tilfredsstille en viktig klient, motta en pris, eller anerkjennelse i en organisatorisk publikasjon.

En annen vanlig metode for å håndtere organisasjonskultur er å lage regler eller retningslinjer for alle ansatte å følge.Regler kan omfatte en kleskode og retningslinjer angående ansattes oppførsel.Denne metoden lar medlemmene få klare forståelser av hva som forventes av dem.Denne metoden for å håndtere organisasjonskultur forteller også ansatte at ledere og ledere tar atferd og holdning på alvor.

Rutiner, for eksempel ukentlige møter, hjelper også fagpersoner som er ansvarlige for å håndtere organisasjonskultur.Planer oppfordrer ansatte til å holde seg i rute med sine respektive mål.Ved å delta i regelmessige gruppeaktiviteter, føler ansatte at de er en del av et team og er mer sannsynlig å dele holdninger med kollegene.

Det er viktig at ledere og ledere og ledere også opprettholder organisatoriske verdier.For eksempel, hvis en egenskap av organisasjonskultur er at ansatte ideer og perspektiver er viktige, bør ledere gjøre en innsats for å høre ansattes ideer for vekst og endring.I noen tilfeller kan det være viktig å handle på disse ideene for å vise at de blir tatt i betraktning.Når medlemmer av en organisasjon føler at lederne deres ikke opprettholder sine egne verdier, kan de bli harme og kontraproduktive.

En vanlig metode for noen ledere er å introdusere en tredjepart.Ledelseskonsulenter er for eksempel eksperter som spesialiserer seg på å hjelpe organisasjonsledere til å implementere ny praksis som forbedrer produktiviteten.En konsulent kan møte ledere for å diskutere mål, problemer og potensielle løsninger.Han eller hun kan da delta i å trene ansatte.Motiverende foredragsholdere kan hjelpe organisasjonsmedlemmer til å utvikle nye positive holdninger som hjelper til med å styrke en kultur.