Hva er de beste tipsene for å ta etiske forretningsavgjørelser?

En forretningsmann kan være en slave for mange mestere: mens han ønsker å imponere aksjonærer og bygge et økonomisk vellykket selskap, kan han eller hun også bry seg dypt om å unngå utnyttelse, sikre rettferdighet og bygge en etisk forsvarlig organisasjon.Å ta etiske forretningsavgjørelser kan være veldig vanskelig, ettersom mange etiske spørsmål er sammensatte og ikke har noe enkelt svar.Dessuten har forskjellige mennesker forskjellige etiske oppfatninger, noe som betyr at det å ta etiske forretningsavgjørelser kan være en svært personlig prosess.Uansett personlig etisk kode, er det noen grunnleggende trinn som kan bidra til å ta etiske forretningsavgjørelser, inkludert å skape et klart etisk synspunkt for virksomheten, undersøke resultatene av alle mulige alternativer og be om råd fra pålitelige etiske kilder.

Å lage en etikkbasert oppdragserklæring for en virksomhet, eller til og med for en enkeltarbeider, kan være et viktig skritt for å ta etiske forretningsavgjørelser.En person må vite hvor han eller hun står med hensyn til etiske spørsmål, og å lage en liste over kjerneverdier kan bidra til å sementere den listen i alle forretningsavgjørelser.For noen kan for noen å engasjere seg i miljøsikker praksis være en hovedverdi.For andre kan det være like viktig å sikre en arbeidsplass uten diskriminering.Noen ideer du må vurdere under denne prosessen kan omfatte om en løsning bryter med lover eller forskrifter, om den påvirker noen personer eller grupper rettigheter, om løsningen vil komme i konflikt med kjerneverdier, og om det er til fordel for få eller mange mennesker.Selv om hver etisk beslutning vil innebære forskjellige opplysninger, kan det å hjelpe en generell ramme for spørsmål som kan brukes i enhver situasjon, hjelpe en forretningsmann med å utvikle en strategi for å håndtere disse problemene i fremtiden.

En test av om en forretningsavgjørelse er etisk er om beslutningstakeren føler seg komfortabel med å forklare hans eller hennes beslutning til en pålitelig etisk kilde.Dette kan være hans eller hennes mor, en åndelig leder, en forretningsmann kjent for sin upåklagelige følelse av etikk, eller til og med en professor.Det krever ikke nødvendigvis at beslutningstakeren bokstavelig talt ber om råd, spesielt hvis han eller hun kjenner karakteren til den etiske kilden godt.Hvis det er vanskelig eller umulig å forklare årsakene til en forretningsavgjørelse for en pålitelig etisk kilde uten å føle seg flau, skamfull eller som om han eller hun skuffer en mentor, kan dette være et tegn på at avgjørelsen også bryter med personlig etikk.