Hva er de beste tipsene for implementering av forretningsintelligens?

Business Intelligence omfatter å samle relevante data og installere verktøy som lar ledere hente informasjonen og bruke den til å ta beslutninger.Mange konsulenter på dette feltet påpeker at implementeringen av et forretningsintelligenssystem er like viktig som å utvikle verktøyene for å samle og vise dataene.Tips for vellykket implementering av forretningsintelligens inkluderer å ha en klar forståelse av de operasjonelle fordelene systemet vil gi, ha støtte fra toppledere i selskapet, lage et handlingsteam, gi effektiv opplæring i bruken av verktøyene og lage et målesystem tilGi kontinuerlig evaluering.

En av fordelene Business Intelligence gir er bedre strategisk og taktisk bruk av eksisterende datavarehus på en rekke steder i et selskaps informasjonsteknologisystem.Disse dataene kan variere fra salgsrapporter til vedlikeholdsregister for flåte til personalfiler for menneskelige ressurser og mer.Et forretningsintelligenssystem legger over firmaets informasjonsteknologiinfrastruktur med et verktøy, ofte kalt et dashbord, der autoriserte brukere direkte kan få tilgang til lagerdata.

Det er viktig å starte implementeringsprosessen for forretningsintelligens med en klar forståelse av de operasjonelle fordelene tilgang til disse dataene er å gi.Ved å vite hvordan dataene skal brukes, problemene den kan bidra til å løse og beslutningen om at de kan støtte, er det mulig å utvikle en avkastning på investeringsberegningen som lar toppledere estimere fordelen med systemet kontra kostnadene.

En typisk implementeringsinnsats for forretningsintelligens berører nesten alle aspekter av en bedrift.Hvis et firma bestemmer at det å lage et slikt system er kostnadseffektivt, må implementeringsprosessen for Business Intelligence begynne med å utvikle støtte på de høyeste nivåene i selskapets ledelse.Med støtte fra en administrerende direktør eller lignende nivå, vil de ansatte som har til oppgave å implementere Business Intelligence-systemet ha tilstrekkelig myndighet til å jobbe på tvers av alle avdelinger i firmaet og å kreve støtte på mellomledernivå.Denne støtten anses vanligvis som viktig for en vellykket implementering av forretningsintelligens. Business Intelligence Systems er ofte utviklet og implementert med eksterne konsulenter.Et godt tips for å styrke utsiktene til suksess for å implementere systemet er å få et team av selskapets ansatte opplært i hvordan det fungerer, fordelene det gir og bruken av verktøyene sine.Dette interne senteret for dyktighet gir viktig innledende opplæring og kontinuerlig støtte når ansatte bruker de nye verktøyene. En pågående komponent i effektiv implementering av forretningsintelligens er et system for å måle effektiviteten det i å hjelpe selskapets drift.Dette binder implementeringen tilbake til det første trinnet for å forstå hvilket operasjonell fordeler systemet er å gi.Bruken av forretningsintelligens og verktøyene som brukes til å vise det, bør sammenlignes med de forventede fordelene, evalueres og justeres etter behov for å oppnå mål.