Hva er de beste tipsene for en personlig ytelsesevaluering?

For å utarbeide en effektiv evaluering av personlig ytelse, kan det være en fordel for den ansatte å være så objektiv som mulig.Dette kan oppnås ved å få meninger om ytelse fra medarbeidere, se på ytelse fra et kvalitativt perspektiv og analysere andres respons på personlig profesjonell innsats.Målet er å være ærlig, samtidig som det gir et balansert perspektiv av de sterke og svake punktene i individets jobbprestasjoner.Sterke evalueringer av personlig ytelse vil også vanligvis omfatte detaljer om ansattes arbeid som kan bidra til å fylle hullene i en lederens kunnskap.

En måte for ansatte å forberede seg på å skrive en personlig ytelsesevaluering er å sikre at de forstår og fyller kravene ioppgaven.En grundig gjennomgang av stillingsbeskrivelsene deres kan hjelpe ansatte til å bestemme hvilke områder som styres godt og hvilke elementer som kan forbedres.Det kan også gi et rammeverk for gjennomgangen.

Når ansatte har sitt eget perspektiv på jobbprestasjonen, kan det være nyttig å få andres mening.Å be relevante kolleger om en rask generell vurdering av ytelsen, i tillegg til tilbakemelding på noen få viktige punkter, kan gi de ansatte et annet syn på deres innvirkning på organisasjonen.Enten tilbakemeldingene er nøyaktige eller rettferdige eller ikke, vil det ha en tendens til å gi de ansatte en ide om hvordan de oppfattes.

Det er også tilrådelig å få en balanse mellom positivt og negativt når du fullfører en personlig ytelsesevaluering.Dette inkluderer å innrømme feil uten å være for selvutslettende.Det innebærer også å fremme godt arbeid uten å blåse opp virkningen eller fremstå for skryt.De fleste ansatte vil trenge en slags forbedring, og å forutse dette på evalueringen kan hjelpe en leder til å løse problemer mer effektivt.På den annen side kan ansatte ofte oppnå ting som savner lederens oppmerksomhet, selv om de bør være en betydelig del av gjennomgangen.

Setting og vurdere mål for året er en annen vanlig del av evaluering av personlig ytelse.Det er tilrådelig for ansatte å stille opp for å lykkes ved å velge oppnåelige mål.Selv om å sette høye mål kan være imponerende på begynnelsen av året, vil de ikke hjelpe ansatte hvis de ikke oppnås etter neste gjennomgangsperiode.

Det kan også være nyttig å oppbevare vanlige notater om jobbytelse i påvente av å fullføre en evaluering.Detaljer som disse er ofte en effektiv måte å overbevise ledere om kaliberet til sine ansattes resultater.Det kan også hjelpe ansatte til å skape en nøyaktig egenvurdering av arbeidet sitt.