Hvordan lager jeg en organisasjonskulturundersøkelse?

Det første trinnet mot å lage en organisasjonskulturundersøkelse er å definere hva undersøkelsen handler om.Undersøkelsen må ha et formål for å gi en indikasjon på omfanget og fokuset i undersøkelsen.Dette er fordi en organisasjonskulturundersøkelse enten kan fokusere på ett eller to aspekter av en organisasjonskultur, eller den kan fokusere på hele bedriftskulturen på plass i organisasjonen.Formålet med undersøkelsen kan være å adressere en viss ubalanse i bedriftskulturen.Eksempler på en slik ubalanse kan være en opplevd ulikhet mellom menn og kvinner i organisasjonen eller en opplevd marginalisering av minoriteter.Undersøkelsen kan også ha andre formål, for eksempel å øke ansattes produktivitet og øke fortjenesten.

Når målet eller målene for undersøkelsen er etablert, er neste trinn å utforme et spørreskjema som er basert på målet eller målene i organisasjoneneKulturundersøkelse.Undersøkelsen kan gjennomføres organisasjonen selv eller av et uavhengig selskap, som spesialiserer seg på å gjennomføre undersøkelser.Prosessen kan initieres ved å distribuere papirundersøkelser til ansatte, stille dem spørsmål eller be dem gi anonyme tilbakemeldinger på nettet.Hvert selskap har sin egen metode for å konstruere et spørreskjema for undersøkelser;Det kan ha flere seksjoner og underavsnitt.Disse seksjonene kan ta opp problemer som selskapets oppdrag og ledelse.Ansatte kan bli stilt spørsmål om organisasjonens oppdrag og motto.De kan også bli bedt om å vurdere ledelsen i selskapet, som inkluderer administrerende direktør, ledere, veiledere, avdelingsledere og andre mennesker i autoritetsposisjoner.

Andre spørsmål i organisasjonskulturundersøkelsen kan omfatte en vurdering av kunnskapens kunnskap eller mening om selskapets verdier og bedriftskulturen i organisasjonen.Dette vil gi ledelsen av selskapet muligheten til å finne ut om de ansatte forstår selskapets mål, og også, hvis de alle har samme forståelse for selskapets bedriftskultur.Mens de konstruerer undersøkelsen, kan andre konsentrasjonsområder omfatte mening fra de ansatte om selve arbeidet og hvordan de føler om å jobbe for selskapet.De kan bli bedt om å beskrive noen av sine plikter og oppgi enhver form for karriereutvikling de måtte kreve.På slutten av organisasjonskulturundersøkelsen vil de ansatte få muligheten til å legge igjen kommentarer om hvordan de tror selskapet kan forbedre seg.