Hvordan skaper jeg en sterk bedriftskultur?

Bedriftskultur beskriver arbeidsmiljøet til en virksomhet eller organisasjon.Akkurat som et samfunn har sitt eget sett med regler, verdier, tro og tabuer, gjør også selskaper, bedrifter og organisasjoner.Å skape en sterk bedriftskultur kan være til nytte for en virksomhet eller organisasjon fordi den oppmuntrer til sammenheng blant de ansatte og bygger struktur, noe som resulterer i et mer vellykket arbeidsmiljø.Den beste måten å skape en sterk bedriftskultur er å sørge for at du har god ledelse, formell politikk og prosedyrer på plass, sterk kommunikasjon på alle nivåer i virksomheten, belønninger for høye oppnådde og sunn ansattes deltakelse ved å oppmuntre til forslag og tilbakemeldinger.

Det første trinnet ditt med å skape en sterk bedriftskultur er å lede et eksempel.Du som eier eller leder av selskapet må være en sterk leder.Dette betyr også at du vil ansette andre ledere, veiledere, ledere og ledere for virksomheten eller organisasjonen som er kunnskapsrike, respekterte, dyktige og i stand til å motivere ansatte på en positiv måte.

En sterk bedriftskultur har også formell politikkog prosedyrer på plass.Vanligvis er disse retningslinjene og prosedyrene skriftlige og distribuert til eksisterende og nye ansatte når de blir ansatt.Dette gir hver ansatt en klar visjon og veiledning om hvilke regler de trenger å overholde mens de jobber i selskapet.

Noen bedriftskulturer er mer avslappet enn andre.mens andre er mer formelle.Hvilken type bedriftskultur du velger å skape er opp til deg.For eksempel installerte ett pantelåner biljardbord og videospillmaskiner i hver etasje i bygningen.Ansatte fikk lov til å ta pauser for å spille disse spillene på pauser for å avlaste noe av stresset i jobben.Dette er mer en avslappet bedriftskultur enn de fleste organisasjoner, men ansatte så ut til å føle seg verdsatt av arbeidsgiveren sin fordi arbeidsgiveren erkjente vanskelighetsgraden og stressnivået på jobben sin og ga en måte for dem å lindre stresset.

Når du bestemmer deg forBedriftskulturen du ønsker å opprette og legge retningslinjene og prosedyrene skriftlig, du må deretter kommunisere dette på tvers av alle nivåer i organisasjonen.Håndhevelse av kulturen skal være rettferdig og rettferdig, slik at alle i organisasjonen trenger å vite hva som forventes av dem, slik at de kan følge den.

Sterk bedriftskultur kommer også typisk fra å fremkalle tilbakemeldinger fra ansatte, myndighet og engasjement.Når du spør ansatte hva de tenker og deretter implementerer forslagene og tilbakemeldingene sine for å forbedre virksomheten, sender dette en viktig melding til de ansatte om at du respekterer og bryr deg om dem og hva de tror.Dette kan skape en sammenheng mellom ansatte og mellom de ansatte og arbeidsgiveren også.