Hvordan gjennomfører jeg en SWOT -analyse for en liten bedrift?

Å gjennomføre en SWOT -analyse for en liten bedrift innebærer en analyse av styrker, svakheter, muligheter og trusler som gjelder virksomheten.Styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) -analyse er en god mal for å bygge den lille virksomheten fordi den vil gi innehaveren en nøyaktig ide om den nøyaktige situasjonen i virksomheten.Å identifisere styrker og svakheter kan omfatte både interne og eksterne faktorer.

Identifisering av styrker i forhold til å utføre en slik SWOT -analyse innebærer analyse av de aspektene som gjør en virksomhet sterkere.Et eksempel på styrker kan reduseres overheadutgifter som følge av billig arbeidskraft, billig råstoff, skattelettelser eller skattekreditt og andre faktorer.Andre egenskaper som kan bidra til styrkene til den lille virksomheten inkluderer muligheten til å ta raske forretningsavgjørelser, i motsetning til store selskaper som må gå gjennom flere klareringer.

Svakhetene i forhold til SWOT -analysen for en liten virksomhet inkluderer alle disse faktorene som gjør virksomheten sårbar.Slike ting kan omfatte det faktum at den lille virksomheten ikke har nok økonomi til å fungere effektivt.Den lille bedriften kan også ha mangel på ansatte, noe som kan skyldes mangelen på økonomi til å betale lønnen.Siden de fleste små bedrifter vanligvis drives av en eneste innehaver, kan de fleste beslutningene som tas om virksomheten være begrenset til hva innehaveren vet om det.Hvis innehaveren ikke klarer å ansette forretningsanalytikere eller andre typer forretningsfolk for å veilede organisasjonen på riktig måte, kan innehaveren gjøre noen kostbare feil som et resultat av begrenset kunnskap eller erfaring.

Muligheter i forhold til SWOT -analyse for en liten bedrift inkluderer både interne og eksterne faktorer som kan påvirke virksomheten.Et eksempel på muligheter er identifisering av et behov som raskt kan fylles av tjenestene til en liten bedrift.For eksempel kan noen identifisere behovet for en liten konditori rett ved siden av en kaffebar som ligger i nærheten av et forretningsdistrikt med mange kontorer og kjøpesentre.Dette er en mulighet som den små bedriftseieren kan utnytte på.Truslene i en SWOT -analyse for en liten virksomhet inkluderer faktorer som ugunstige forskrifter og retningslinjer, sterkere konkurrenter og manglende tilpasning til fremvoksende teknologi.Trusler er de faktorene som setter selve eksistensen av den lille virksomheten, og uvitenhet eller unnlatelse av å avgjøre slike ting avsetning kan bety forskjellen mellom den fortsatte eksistensen av virksomheten og fiaskoen.