Hvordan velger jeg den beste forsyningskjedeprosessen?

En forsyningskjede refererer til strømmen av materialer, informasjon og tjenester fra de første produksjonsstadiene til salg av varer eller utførelse av tjenester.Antall elementer som er involvert i forsyningskjeden kan variere i stor grad.Imidlertid kan disse elementene og den sammenhengende og effektive strømmen mellom dem påvirke en virksomhet i stor grad.For å velge den beste forsyningskjedeprosessen, må du ha en grundig forståelse av hva forsyningskjeden din krever, unngå sløsende strukturer og sørg for at valget ditt er håndterbart.

Velge den beste forsyningskjedeprosessen krever at du skal forstå nøyaktig hva en forsyningKjede er og hva din trenger å inkludere.Hver forsyningskjede er ikke den samme fordi alle virksomheter ikke er de samme.Hvis du produserer et produkt, begynner forsyningskjeden din med måten du får råvarene på.

Tenk for eksempel på at du har en organisk te -virksomhet.I tilfelle du kjøper den forhåndsbaggede te, er din te-leverandør av teposen begynnelsen på forsyningskjeden din.I tilfelle du lager teposene dine, er leverandørene av organisk te og tepose -materialene begynnelsen på forsyningskjeden din.

innse at du kan være begynnelsen på forsyningskjeden din.For eksempel kan du dyrke din egen te.Når du velger den beste forsyningskjedeprosessen, må du ikke ekskludere deg selv og rollen du spiller på noe tidspunkt i prosessen.Når du har opprettet utgangspunktet, må du vurdere hvert element til tjenesten er levert eller salget er gjort.Dette inkluderer faktorer som produksjon og frakt.

Den beste forsyningskjedeprosessen vil være den som effektivt rommer virksomheten din, men som ikke inkluderer sløsende elementer.Du må sørge for at strømmen mellom alle elementene i forsyningskjeden din er sammenhengende.Problemer når som helst kan føre til at andre områder i forsyningskjeden blir problematiske.For eksempel, hvis transportøren av råvarer er inkonsekvent, kan det føre til problemer med leverandøren og produsenten, noe som kan føre til at virksomheten din drastisk lider.

Selv om du vil sørge for at forsyningskjeden din er effektiv og sammenhengende, er duVil ikke være sløsing med å inkludere elementer som er unødvendige.Undersøk prosessen din nøye og reduser avfallet ved å effektivisere.Dette kan innebære å øke pliktene eller ansvaret til visse elementer, inkludert deg selv.For eksempel kan en prosess som involverer fraktprodukter til et tredjeparts lagringsanlegg etter at produksjonen kan strømlinjeformes for å tillate lagring på stedet.

Husk at forsyningskjeden din strekker seg til tjenestene dine er levert eller produktene dine er solgt.Dette betyr at forsyningskjeden din kan være ganske lang og sammensatt.Du vil bare kunne hevde at du har den beste forsyningskjedeprosessen hvis det er en som kan styres.Forsikre deg om at når du vurderer den beste prosessen, vurderer du også strukturen og strategiene som kreves for å føre tilsyn med og administrere den.