Hvordan velger jeg den beste styringsprosessen for forsyningskjeden?

Forsyningsstyring er en prosess som foregår i selskaper i alle størrelser og beskrivelser.I noen tilfeller er styringsprosessen for forsyningskjeden svært strukturert, spesielt i store selskaper som driver flere fasiliteter.Selv en liten bedrift vil imidlertid trenge å bruke noen grunnleggende retningslinjer og prosedyrer for forsyningskjede for å kunne administrere kjøps- og varelagerfunksjoner tilstrekkelig.Å velge riktig forsyningskjedestyringsprosess innebærer i det vesentlige å identifisere omfanget av hver funksjon i prosessen, definere detaljene om hvert trinn innenfor den prosessen, og sørge for at den generelle strømmen av prosessen har kontrollene og saldoen som er nødvendige for å imøtekomme behovene tilselskap.

For det meste vil omtrent alle styringsprosesser for forsyningskjeden adressere fire viktige elementer: plassering, produksjon, varelager og transport.Avhengig av størrelsen på operasjonen, kan det være behov for bare en enkel prosess som tilfredsstiller disse behovene.For eksempel vil en liten bedrift med bare ett sted å vurdere ikke kreve en styringsprosess som står for distribusjon eller transport til flere steder, så det er ikke nødvendig å bygge inn et komplisert sett med trinn for å løse dette problemet.En eier av en liten bedrift kan gjøre det veldig bra med en prosess som fokuserer på å skaffe seg varelageret som trengs for å drive virksomheten på ett sted.Det er ingen reelle transportproblemer annet enn å bestemme hvordan de skal flytte varene i varelageret til hvor enn de trenger å gå i det ene anlegget og fremdeles holde varelageret.

En forsyningssjef som tar for seg en kjede som må imøtekomme behovene til behovFlere lokasjoner vil kreve en mye mer detaljert og sofistikert prosesseringsprosess.I dette miljøet vil de fire grunnleggende komponentene i forsyningskjeden bli støttet av en rekke individuelle regler, forskrifter og prosesser som utfører funksjonen til hver komponent.Den større strømmen av forsyninger gjennom operasjonen vil kreve at prosessen er strukturert for større ansvarlighet, siden mange flere trinn er nødvendige når det gjelder å sikre varelager og transportere de nødvendige varene til hvert sted som serveres.

Med hvilken som helst forsyningskjedeadministrasjonsprosess er programvare ofte nyttig for å holde prosessene for lager og lagerstyring i kø.Programvare kan effektivisere prosedyrer som en gang ble utført manuelt, for eksempel behandling og godkjenning av avdelingsrekvisisjoner, plassering og mottak av bestillinger, oppdaterer varelageret og utsteder varer til forskjellige steder og avdelinger i selskapets struktur.For mindre bedrifter er det programvarepakker med lav kostnadsadministrasjon som vil gjøre det bra.Større selskaper vil kreve mer sofistikert programvare som kan nettverkes for å tillate ledere og forsyningspersonell på forskjellige nivåer for alltid å vite hvaAv forsyningskjedestyringsprosess er det viktig å definere behovene i driften din, inkludert å følge med på de økonomiske aspektene av varelageret.Ofte vil nye virksomheter dra nytte av å ringe til tjenestene til en profesjonell konsulent som kan vurdere virksomhetens nåværende behov og bidra til å ta en beslutning om styringsprosess som vil imøtekomme behovene i dag, samt tilpasse seg og vokse etter hvert som virksomheten begynner åUtvid.