Hvordan kan jeg oppmuntre til god jobbytelse?

Selv om det er å forvente god jobbytelse av ansatte uansett hva, er det en rekke forskjellige teknikker som arbeidsgivere kan bruke for å oppmuntre ansatte til å prestere godt.Å oppmuntre og utvikle en harmonisk og hyggelig arbeidsplass, for eksempel, er et viktig element i å fremme god jobbprestasjon.Hver ansatt må ha en helt klar og entydig stillingsbeskrivelse også, slik at han vet hva han skal gjøre til enhver tid.Dårlig jobbprestasjon bør straffes, men på en rimelig måte, og prestasjonen bør belønnes helt basert på ytelse, ikke på favorisering.Det er mest sannsynlig at ansatte er produktive når de jobber i et positivt miljø med et gjennomsiktig og rimelig system med belønning og straff.

Det første trinnet for å fremme god jobbprestasjon er å sikre at arbeidsplassen er trygg og harmonisk.Hvis ansatte trenger å håndtere konstant konflikt eller trakassering, vil de sannsynligvis avlede oppmerksomheten mot disse problemene og vekk fra arbeidet sitt.Det er også viktig å sikre at arbeidsplassen generelt er behagelig og at ansatte har ressursene de trenger for å gjøre jobben sin.En arbeidsgiver kan ikke med rimelighet forvente god jobbprestasjon hvis han ikke klarer å gi et miljø som bidrar til godt arbeid.

Forsikre deg om at ansatte vet hvordan arbeidsgivere ser på arbeidet sitt er et annet viktig aspekt ved å sikre god jobbprestasjon.En ansatt som aldri mottar tilbakemelding, er ikke i stand til å bedømme om arbeidet hans lever opp til standardene som er satt av arbeidsgiveren hans.Ansatteanmeldelser er bra for dette formålet.En veileder kan med jevne mellomrom møte hver ansatt for å fortelle ham hvordan han trenger å forbedre seg eller bare gratulere ham med en godt utført jobb.Slik tilbakemelding gjør at den ansatte kan optimalisere kvaliteten, hastigheten og prioriteringene i arbeidet hans for å imøtekomme behovene til arbeidsgiveren hans.

Det er i noen tilfeller umulig å fremme god jobbprestasjon uten et system med insentiver og straff.Det er mindre sannsynlig at ansatte slapper og presterer dårlig hvis de forstår at jobbene deres og håp om avansement avhenger av godt arbeid.Det er mer sannsynlig at de demonstrerer god jobbprestasjoner hvis de forstår at det øker sjansene for avansement og høyere lønn.Det er viktig for en arbeidsgiver å gjøre forventningene hans veldig tydelig for ansatte og å basere systemet med straff og insentiver på disse forventningene.Unnlatelse av å gjøre det kan kommunisere til ansatte at god ytelse ikke er viktig fordi insentiver og straff blir gitt ut vilkårlig.